Big Pictures machen komplexe Inhalte greifbar und unterstützen Change-Prozesse durch klare Visualisierungen. Entdeckt, wie visuelle Kommunikation Veränderung verständlich und interaktiv gestalten kann.
Um diesen Wandel für die Mitarbeitenden nachvollziehbar und motivierend darzustellen, entwickelte Big Pictury ein maßgeschneidertes Big Picture. Es visualisiert die neuen Vertriebskanäle, zeigt die veränderten und neuen Rollen im Unternehmen und erklärt, wie diese Veränderungen auf die sich wandelnden Bedürfnisse der Kunden eingehen. Das Big Picture fungiert als visuelle Landkarte der Zukunftsvision von Normfest und dient als Orientierungshilfe, die komplexe Konzepte verständlich und greifbar macht.
Das Big Picture zur Transformation der Messe Frankfurt ist ein Schlüsselinstrument für unseren Wandel. Es hilft uns, die komplexen Veränderungen für alle Mitarbeitenden verständlich und greifbar zu machen, und schafft eine positive Grundhaltung für die Neuerungen. Die Visualisierung zeigt auf, welche Verbesserungen die Transformation für jeden Einzelnen mit sich bringt und wie sich die Messe Frankfurt als Unternehmen weiterentwickelt. Das Big Picture wird unseren Mitarbeitenden Klarheit geben und unterstützt uns dabei, gemeinsam als Team diesen Weg zu gestalten und die Zukunft aktiv mitzugestalten.
Begleitend zu den Einführungsworkshops entsteht ein Big Picture, das die strategischen Leitplanken, die Top-Ziele und die neue Vision greifbar macht. Es verbindet die EVO mit der Stadt und verdeutlicht, dass die Aufgabe als Versorger weit über die Bereitstellung von Energie hinausgeht: Die EVO ist ein integraler Bestandteil der Zukunft Oberhausens, der für Fortschritt, Sicherheit und Lebensqualität sorgt.
Nachdem Big Pictury die Strategie 2030 der KRONE Group dargestellt hat, werden nun auch einzelne Bereiche des Unternehmens mit einem Big Picture beleuchtet. Die Darstellung des nahtlos integrierten Trailers macht dabei den Anfang.
Wenn Monteure im Außendienst das Ergebnis eines Strategieprozesses auf ihren Fahrzeugen abbilden wollen, ist das zumindest ungewöhnlich. Im Normalfall nämlich liefern Workshops zwischen Führungskräften und Beratungsteams umfangreiche Präsentationen oder komplizierte Organigramme, die den Menschen auf der Straße oder im Unternehmen nicht viel sagen. Das ist kaum verwunderlich, denn in einem zunehmend komplexen Marktumfeld werden die Aufgaben, Strukturen und Prozesse selbst bei kleineren Versorgungsunternehmen immer vielfältiger und komplexer.
Gemeinsam für die Zukunft: Die Nachhaltigkeitsstrategie von Deutschlandradio im Überblick.
Der BVV stand vor einer Herausforderung: Die umfassenden Werte, Vorteile und zahlreichen tariflichen sowie betrieblichen Leistungen auf einen Blick und vor allem ansprechend zu präsentieren. Das Big Picture vermittelt diese Inhalte nun an alle potentiellen Mitarbeitenden sowie auch an die bestehenden 300 Mitarbeitenden. Denn Employer Branding ist nicht nur in der Mitarbeitergewinnung wichtig, sondern auch in der Mitarbeiterbindung.
Mit dem Big Picture können die Gemeinschaftswerke GSW ihre vielfältige (Aufgaben-)Welt auf einfache und sympathische Weise erlebbar machen. Die große Erklärgrafik verdeutlicht eindringlich, wofür sie stehen, welche Arbeit sie täglich in ihrem Versorgungsgebiet leisten und welchen Herausforderungen sie sich in der Zukunft mit Blick auf die Energiewende stellen werden. Das Big Picture unterstützt auf unterschiedliche Weise: in der Kommunikation – mit Kunden, Geschäftspartnern oder potenziellen neuen Mitarbeitern sowie in der Imagepflege.
Mit dem Big Picture wird die Aufbauorganisation und wird das Leistungsspektrum des neu aufgestellten Bereichs Personalwesen vor allem für die internen Kundinnen und Kunden spielerisch visualisiert. Auf den zweiten Blick finden sich zahlreiche Details, die zeigen, wie innerhalb des Teams zusammengearbeitet wird.