Herausforderung
Normfest, ein etabliertes Unternehmen im Bereich Werkstattausrüstung und -bedarf, stand vor der Herausforderung, seine Vertriebskanäle zu modernisieren, um sich den veränderten Anforderungen seiner Kunden anzupassen. Während bisher vor allem persönliche Kundenbesuche im Fokus standen, wünschten sich die Kunden zunehmend andere Kontaktmöglichkeiten – wie etwa über Einkaufsplattformen und Einkaufsgemeinschaften. Das bedeutete, dass Normfest seine Vertriebsstrategie neu ausrichten und neue Rollen sowie Kanäle im Vertrieb einführen musste.
Lösung
Um diesen Wandel für die Mitarbeitenden nachvollziehbar und motivierend darzustellen, entwickelte Big Pictury ein maßgeschneidertes Big Picture. Es visualisiert die neuen Vertriebskanäle, zeigt die veränderten und neuen Rollen im Unternehmen und erklärt, wie diese Veränderungen auf die sich wandelnden Bedürfnisse der Kunden eingehen. Das Big Picture fungiert als visuelle Landkarte der Zukunftsvision von Normfest und dient als Orientierungshilfe, die komplexe Konzepte verständlich und greifbar macht.
Ergebnis
Normfest setzt das Big Picture erfolgreich in internen Schulungen und Präsentationen ein. Es unterstützt das Vertriebsteam dabei, die Neuausrichtung des Unternehmens zu verstehen und in die Praxis umzusetzen, und fördert so eine einheitliche Kommunikation über die künftigen Ziele und die strategische Ausrichtung im Vertrieb.
KUNDE: Normfest GmbH
LEISTUNGSUMFANG: Entwicklung eines Big Pictures für die Nutzung in Print und Digital
PROJEKTZEITRAUM: 3 Monate
BUDGET: Fünfstelliger Bereich
„Die Zusammenarbeit mit Big Pictury ist für uns eine wertvolle Unterstützung um uns fit für die Zukunft zu machen. Das entwickelte Big Picture hilft unseren Teams dabei, die neuen Vertriebswege und Rollen zu verstehen und die Vision für die Zukunft gemeinsam zu gestalten. Die Visualisierung ist nicht nur ein Bild, sondern ein strategisches Werkzeug, das unsere Veränderungsprozesse sichtbar und greifbar macht.“
Enver Zolj, Geschäftsführer, Normfest GmbH